Om uppdraget
Doidea behöver nu en konsult som kan leda den tekniska området hos Doidea. Du kommer att vara operativ hos kund som utvecklare och internt driva vår tekniska utveckling.

Vi tror att du har en bakgrund som utvecklare med ett stort driv att lära sig nya teknologier och kommunicera med kunder. Det krävs att du såväl hos kund som hos Doidea jobbar självständigt och tar egna initiativ. Du kommer också delta i försäljningsarbetet med tekniskt stöd.

Det som kännetecknar konsulter på Doidea är att vi alla fokuserar på att ha roligt samtidigt som vi levererar kundnytta till våra kunder.

Vi tror att du har jobbat som konsult i ett antal år och då nära kundernas verksamhet samt att du har ett brinnande intresse för affärer och IT.

Du förstår konsultrollen och gillar att skapa affärsnytta samt att du gillar mycket kundkontakt.

Om Doidea

Doidea är konsultbolaget med affärsdrivna konsulter som går några extra steg för våra kunder.

Det som genomsyrar alla vi företar oss är vår förmåga att alltid fokusera på våra uppdragsgivares kunder och att alltid säkerställa att alla investeringar betalar sig.

För att passa hos oss ska du vara prestigelös, ha humor och ett grymt driv.

Är du intresserad?

Vid frågor kontakta Jonaz Kumlander på mail, twitter eller telefon
fornamn.efternamn@doidea.se, @DoideaCEO, 08-410 305 20

I december 2011 är det inte mycket som förändrats. De flesta större företag har i dagsläget en facebook-sida och/eller twitterkonto där de med varierad kontinuitet kommunicerar med sina kunder. För de allra flesta finns det dock en liten utmaning; det är väldigt få som lyssnar.

En undersökning på ovanstående branscher ger oss en fingervisning hur det ser ut i december 2011:

Bransch                                                  Totalt antal fans

Bank:                                                       31 627

Sakförsäkring:                                        9 103

Livförsäkring:                                         5 511

Telecom:                                                  179 474

Retail:                                                      509 215

Det man kan utläsa av dessa siffror är följande; de retailbolag som lyckas är framförallt nischade mot online-försäljning och har framgångsrikt lyckas ”sy ihop” deras facebook-sida med deras egen sida samt i många fall lockat med rabatterade priser om man klickar på ”like”-knappen.

Telecom-bolagen har lyckats öka sina fans genom att fungera som en extra kundservicekanal. D.v.s. de flesta som ”gillar” sin telecom-operatör gör det för att de upplevt problem med deras produkter och behöver kundservice, men stannar även kvar som fans och kan då ta del av erbjudanden etc.

Bankerna slog för drygt ett år sedan på stora trumman att de nu fanns på Facebook. Både Swedbank, Nordea, SEB och Handelsbanken öppnade upp Facebook som främst en kundservice och informations-kanal. Resultatet är att de tillsammans skrapat ihop 31 627 fans tillsammans. Jämförelsevis kan vi då konstatera att Pizza Hut Sverige har drygt 100 fans mer än vad alla storbankerna har tillsammans.

Både sakförsäkringsbolagen och livförsäkringsbolagen har otroligt låga siffror trots att även några av dem gjort externa marknadsföringskampanjer vars huvudsakliga syfte varit att öka just fans.

Det man kan konstatera är att så kallade högintresseprodukter och starka varumärken har det ganska enkelt att locka till sig fans, medan lågintresseprodukter har otroligt svårt. Ett bevis på det är charterbolagen som tillsammans har 193 117 fans. Deras sidor ligger väldigt nära själva ur-tanken med Facebook med att publicera bilder etc.

De största svenska företag (som kommunicerar på svenska) på Facebook är Marabou med sina 321 000 fans. Dom har lyckats med att skapa en viral-effekt som många företag drömmer om genom omröstningar kring choklad och annat, succesivt ökar med runt 3000 fans i månaden (utan att genomföra aktiva kampanjer). När de genomför aktiva kampanjer är den siffran snarare fyrdubblad. En annan anledning till Marabous framgång är även att de var väldigt tidigt ute inom sociala medier.

Hur ska man då ett företag med lågintresseprodukter lyckas bygga upp en större skara fans på Facebook? Tydlighet, kontinuitet, organisation och mätbarhet är svaret på den frågan.

-     Tydlighet genom att kommunicera vad man kommunicerar genom kanalen. Ett exempel är de företag som inte vill använda Facebook som kundservicekanal, men inte riktigt kommunicerar ut det till gruppen utan istället ignorerar frågor eller kort hänvisar till kundservice per telefon.

-     Organisatoriskt. I dagsläget märker vi att sociala medier oftast hamnar inom marknadsavdelningen. Kanalen behandlas på samma sätt som en marknadsföringskanal. Skillnaden är dock att inom sociala medier så kommunicerar kunden ofta tillbaka, och det är till allmän beskådning. Har man inte organisatoriskt sett till att rätt folk inom företaget kan vara delaktiga i satsningen går mycket förlorat där. Till exempel kan en produktutvecklare få oerhört bra information från företagets kunder genom sociala kanaler. Och det till en låg kontaktkostnad.

-     Att kontinuerligt ”vårda” sina fans. Att som företag inse att de som gillar företaget på Facebook är lika viktiga som de som är med i kundklubbar/lojalitetsprogram. Varför satsar företag miljonbelopp på olika klubbar och liknande? Kortfattat för att bygga upp en relation och kunna göra riktade utskick d.v.s. exakt samma sak som inom sociala medier.

-     Mätbarhet. Att kunna mäta och presentera resultat. Oavsett satsning inom en organisation så måste resultatet kunna presenteras för ledningen för att satsningen skall kunna fortsätta. Genom tydliga mål och uppföljning på satsade resurser kunna följa vad utdelningen blir är livsviktigt. Och dessutom ett viktigt verktyg för att under resans gång göra vissa förändringar.

Det företagen med lågintresseprodukter måste göra för att skapa affärsnytta, är att först och främst skapa kundnytta. Varför ska jag gilla mitt försäkringsbolag eller min bank på Facebook? Vad får jag ut av det? I dagsläget knappt någonting; kundtjänstärenden är svåra att hantera utan att logga in. Man måste fokusera på att erbjuda någonting, och inte förlita sig på att kunderna själva ska söka sig dit av egen maskin.

Men samtidigt som detta kan vara en stor utmaning, så har många av dessa företag en oerhört stor kundbas att aktivera. Tyvärr har vi sett att det inte räcker med att skicka ut en uppmaning via direktreklam eller lägga in en ”Gilla oss på Facebook” på en faktura. Utan att verkligen erbjuda någonting som tilltalar och ger någonting tillbaka till kunderna. Först då kan man börja bygga upp en publik. Först då kan man börja skapa kundnytta som leder till affärsnytta.

 

Vi önskar alla våra kunder, kollegor och vänner en God Jul och Ett Gott Nytt År!

 

I år har vi istället för inslagna paket valt att stödja Barncancerfonden viktiga arbete med en donation.

 

Vännerna på Doidea!

Doidea jobbar med en modell för att mäta och utveckla affärsnytta i sociala medier som facebook. Vi vill nu testa att automatisera en del av våra processer och vill därför låta en junior utvecklare prova sina vingar hos oss under en tid.

Du som söker rollen hos oss ska ha ett genuint teknikintresse samt vara aktiv i sociala medier.

Teknik vi vill att du ska kunna eller vara intresserad av att lära dig är OData, Facebook API, PHP, XFBML, wordpress, SQL och mycket mer.

Uppdraget kan utföras på kvällar och helger om du fortfarande pluggar. Anställningen är en visstidsanställning men kan bli fast om du är rätt person!

Om Doidea

Doidea är konsultbolaget med affärsdrivna konsulter som går några extra steg för våra kunder.

Det som genomsyrar alla vi företar oss är vår förmåga att alltid fokusera på våra uppdragsgivares kunder och att alltid säkerställa att alla investeringar betalar sig.

För att passa hos oss ska du vara prestigelös, ha humor och ett grymt driv.

Är du intresserad? Skicka in en ansökan till jobb@doidea.se!

Vid frågor kontakta Jonaz Kumlander på mail eller twitter
fornamn.efternamn@doidea.se, @DoideaCEO.

Men samtidigt så öppnas här också en dörr för att kartlägga relevant information kring de företag man arbetar med. Oavsett man är på sälj eller köp-sidan. Innan social media och digitaliseringen av årsredovisningar så var företaget i fokus snarare än personerna som jobbade där. Hade man tur kunde man via företagets hemsida lokalisera en relation, men oftast hade man ingen aning om att försäljningschefen du var på väg att kontakta och du själv hade 14 gemensamma kontakter… Kontakter och ingångar som kan användas för att få till ett mer relevant och värdefullt möte. För alla inblandade.

Detta har onekligen förändrats, och frågan man ställer sig; till det bättre eller det sämre?

Jag anser att det är det absolut bättre, för att skapa mer relevanta relationsuppbyggnader. Genom olika tjänster kan segmentering ske för att avgöra vem eller vilka jag är intresserade av att komma i kontakt med. Samt se vilka ”gemensamma nämnare” som finns för dessa kontakter.

Skeptikerna anser att det rör sig om integritet överträdelser, och antagligen är det därför det är lite ”tabu” att erkänna att man till exempel redan innan ett försäljningssamtal tagit reda på att den man ringer och du själv studerat på samma universitet och har 5 gemensamma kontakter. Personer du redan innan kontaktat för att höra dig för mer kring försäljningschefens roll samt om han kanske sitter på budget eller inte. Sedan är det ju som sagt upp till dig själv att avgöra hur mycket av denna information du använder vid själva kontakten, men huvudsaker är att du vet innan kontakten sker.

Men är det så farligt? Det fungerar ju båda vägar. Personer på olika företag som gör affärer ihop kan redan innan ett första möte få en uppfattning om den de ska träffa, och kanske om de inte skall träffas. Detta gör olika ”känna och klämma” möten ibland irrelevanta och i de bästa fallen vet man redan innan om det är rätt personer som träffas eller om det egentligen är IT-chefen som ansvarar för det hela.

I en tid då relationer blir betydligt mer relevanta och relevanta relationer blir betydligt mer överskådliga frågar man sig hur man bäst utnyttjar detta. Vissa CRM-lösningar har idag en koppling mellan systemet och LinkedIn, så när du lägger in en ny kontakt eller nytt företag kan du då se exakt vilka i ditt nätverk som arbetar på det företaget. Har du dessutom lagt till dina kollegor kanske du också upptäcker att någon av dessa har en direkt ingång till VD:n. Då kanske din kollega skall vara den som tar kontakten och inte du själv för att säkerställa bäst resultat vid en första kontakt.

Det fina är också att den informationen som du tar del av uppdateras och hålls aktuell genom användaren. Du får alltså en uppdaterad databas kopplad direkt till ditt CRM eller kontakthanteringssystem.

Vi på Doidea har hjälpt företag där just relationsuppbyggnaden B2B är en oerhört viktig försäljningskanal. Att få processer och hantering av detta på plats och fungerande verktyg som stödjer det har för dessa kunder varit oumbärligt i deras relationshantering.

Kunden arbetar inom konsultbranschen och stod inför en utmaning där olika affärsområden arbetade varierande med försäljningsprocesser. Målsättningen var att få ett gemensamt arbetssätt för att relevant information kring kunder och prospekt säkerställdes men även för att stödja ökat försäljningsarbete.

Vårt uppdrag:

Vi genomförde intervjuer och workshop med olika nyckelpersoner inom företaget för att få en klar bild över deras syn på dessa processer och framförallt vilken typ information kring kunder som var av vikt då mycket av deras försäljning byggde på just relationer.

Efter genomförda intervjuer sammanställde vi en målbildsanalys där vi kartlade dessa processer på en övergripande nivå och olika lösningar på hur företaget kunde nå dessa mål.

Resultat:

Svaret blev att implementera ett nytt CRM-system (då företaget helt saknade ett gemensamt sätt att hantera kundkontakter) som framförallt bistod med just relations och kontakthantering. Vi hjälpte till med upphandling och implementation av detta CRM-system samt att få de processer vi arbetat fram på plats.

Doidea har under senaste tiden fått fler kollegor men vi behöver växa mer och med riktigt skarpa och erfarna konsulter inom systemutveckling, projektledning, kravhantering och test. Vi vill växa med kollegor som är erkänt duktiga inom sitt område och som drivs av att utveckla sig mer samt vara nyfiken kring CRM.

Det som kännetecknar konsulter på Doidea är att vi alla fokuserar på att ha roligt samtidigt som vi levererar kundnytta till våra kunder.

Detta kräver att du är en kreativ och strukturerad person som både förstår IT och affären. Vi tror att du har jobbat som konsult mer än 5 år och då nära kundernas verksamhet samt att du har ett brinnande intresse för affärer och IT.

Du förstår konsultrollen och gillar att skapa affärsnytta samt att du gillar mycket kundkontakt.

Om Doidea

Doidea är konsultbolaget med affärsdrivna konsulter som går några extra steg för våra kunder.

Det som genomsyrar alla vi företar oss är vår förmåga att alltid fokusera på våra uppdragsgivares kunder och att alltid säkerställa att alla investeringar betalar sig.

För att passa hos oss ska du vara prestigelös, ha humor och ett grymt driv.

Är du intresserad?

Vid frågor kontakta Jonaz Kumlander på mail, twitter eller telefon
fornamn.efternamn@doidea.se, @DoideaCEO, 08-41030510

Den här guiden syftar till att hjälpa er komma igång med Facebook apps. En facebook app, kan exempelvis användas till att skapa en välkomstsida för ert företag på Facebook.

Vi kommer att gå över grunderna för hur man skapar en app, men även gräva lite djupare och sätta upp en landningssida som visar olika innehåll beroende på om personen som kollar in den “gillar” eller “inte gillar” er sida. Detta är även är känt som fan-slussning (eller fan-gating på engelska) och är ett mycket effektivt sätt att bygga en fanbase.

Förutsättningar – det här kommer du behöva

• Ett facebook-konto
• En facebook-sida – här kommer vi att visa upp appen
• Webbutrymme (webbhotell, vps, server) – här kommer själva appen ligga

Del 1 Inställningar på Facebook

Vi börjar med att surfa till http://developers.facebook.com och klickar där på “Apps”, se till att du är inloggad.

Om du inte har gjort detta tidigare så kommer du att behöva ge facebook apps tillgång till ditt konto, inget nytt på den fronten, acceptera. När du godkänt kommer du att komma till den här sidan:

Här är det så enkelt som att klicka på knappen “Create New App” som du bör se längst upp till höger

Namnge din app

Fyll i captchan och klicka på submit.

Om det nu är så att du inte gjort någon app tidigare så kommer sannolikt följande dialog dyka upp:

Det löser man enklast genom att klicka på länken där man kan verifiera sitt konto med mobilen, följande dialog får man då:

Här fyller du helt enkelt i ditt mobilnummer, Facebook kommer att skicka ett sms till dig med en verifieringskod som du fyller i efter det.

Efter detta kommer du att få fylla i lite grundläggade information om din app:

Här fyller du i vad du vill att din app ska heta, du lämnar en kort beskrivning samt vad den faller under för kategori. Du fyller även i en kontaktmail samt en länk till privacypolicy (som inte valideras).

Här kan du också välja att ställa in en ikon för din app, om du har en redo så är det bara att ladda upp den annars kan du alltid gå tillbaka senare och ändra/lägga till detta. När du är klar klickar du på “Save Changes” och därefter “Web” i vänsterkolumnen.

Här fyller du i URL’en till er hemsida, det duger att fylla i samma för båda fälten.

Klicka därefter på “Save Changes” och sedan på “On Facebook” i vänsterkolumnen.

Här börjar du med att välja en passande adress till din applikation på facebook, detta kommer inte att spela någon större roll, se till att välja något som känns unikt. Efter det fyller ni i er URL’en till er domän igen.

Under rubriken Page Tabs skall du specificera var facebook ska rycka appen ifrån för att visa den på er sida. Således fyller du i den URL som du har tänkt dig, vi har i den här guiden valt att lägga appen i en mapp som heter fb, men det går lika bra att välja ett annat namn. Det enda som spelar roll är att mappen finns på ditt webbutrymme och att din app ligger där.

Detta avslutar delen för inställningarna på Facebook, nu återstår att göra appen samt att iordningsställa webbutrymmet där den ska ligga.

Del 2 – Ramverk och Facebook-Appen

Nu kommer vi över till delen av guiden där vi ska sätta upp ramverket som kommer att hosta facebook-appen.

• Koppla upp mot ert valda webbutrymme, exempelvis där ni hostar eran hemsida idag
• Skapa en mapp där facebook-appen kommer att ligga, vi kommer i den här guiden att döpa den till fb som vi nämnde tidigare, i den här mappen kommer filerna ligga.

Det är allt som behövs infrastrukturmässigt, vi går vidare med att skapa de filer som kommer behövas för att hantera appen.

Fyra filer är vad som kommer att behövas;

• index.php – En index-fil som kommer att styra användarna till rätt ställe beroende på om de är fans eller inte

• facebook.php – En fil som hanterar avkodning av facebook-api (index-filen behöver den här för att veta om personen som försöker se sidan är fan eller inte)

• fans.php – En fil som visar upp innehållet för personer som är fans

• nonfans.php – En fil som visar upp innehållet för personer som INTE är fans

Filerna fans.php och nonfans.php är de viktiga filerna som kommer att visas upp för “fans”/”icke fans”. Det är fritt fram att ändra dem efter eget tycke, men vi har gjort dem väldigt enkla för att enkelt illustrera vad som visas för ett “fan” / “icke fan”.

I filen index.php kommer ni att behöva ändra två variabler, den ena är er App ID och den andra är er App Secret. ni hittar båda under “App info” på sidan “On Facebook” som nämndes tidigare. Filen facebook.php gör ni klokast i att inte ändra i, se bara till att den finns med de övriga filerna. Filerna fans.php och nonfans.php är sidorna som visas upp och det är således här som ni gärna skall låta fantasin flöda fritt och göra ert bästa för att skapa unikt och intresseväckande innehåll.

Del 3 – Aktivera appen på er facebooksida

Nu är alltså appen färdigställd, ramverket är inställt och appen bör gå att beskåda på URL’en vi specificerade (http://apps.facebook.com/minapp_fb/). Vad som kvarstår nu är att lägga till appen på er fansida, och detta är faktiskt inte mer avancerat än att klicka på länken “View App Profile Page” som finns i kolumnen till vänster. Detta tar er till profilsidan för just den här appen, och nu kan ni alltså klicka på länken add to my page som finns högst upp av menyvalen i vänsterkolumnen. Det avslutar den här guiden för hur du kommer igång med Facebook apps, det är faktiskt inte mer avancerat.

Möjligheterna till vad man kan göra på sin facebooksida är numera nästintill obegränsat, och det är endast fantasin (OK, nästan iallafall) som sätter gränserna. Om ni behöver hjälp att komma igång så kan vi självklart hjälpa till. Kontakta oss så kan vi diskutera vad just era behov är, eller lämna en kommentar och säg vad du tycker.

Alla filer från guiden finns att ladda ner här.

Ett högaktuellt ämne just nu är övergången från FBML till iFramebaserat innehåll på Facebook. Jag skulle vilja förklara lite närmare vad det är som händer och vad skillnaden är mellan iFrame-sidor och FBML-sidor.

Fansidor gjorda med FBML (Facebook Markup Language) kommer gradvis behöva bytas ut. Gamla sidor byggda med FBML kommer fortfarande att fungera men det kommer inte vara möjligt att göra nya sidor med FBML.

Skillnaden mellan iFrame-sidor och FBML-sidor

FBML är en specifikation för hur Facebooks servrar skall läsa av och publicera innehåll, innehållet hostas på Facebooks servrar.

En iFrame (inline frame) är kort och gott HTML-kod som möjliggör för att bädda in en godtycklig webbsida på en annan webbsida.

Den stora fördelen med iFrame baserat innehåll är att alla inskränkningar som fanns tidigare med FBML är släppta, iochmed att allt innehåll nu hostas på egen infrastruktur och bara representeras på Facebook via en iFrame.

Rent tekniskt innebär det alltså att man numera kan göra allt som är möjligt med öppna webbstandarder på en separat hemsida och därefter presentera den på Facebook via en iFrame.

En annan stor fördel med införandet av iFrames enligt min åsikt är möjligheten att spåra användarnas beteende även på din fansida, detta kan till exempel göras genom att aktivera Google Analytics på den sida som du visar via iFrame på Facebook.

Två sidor av samma mynt

Möjligheter som tidigare var relativt enkla ingrepp, som flikfunktioner till exempel, försvinner när man implementerar iFramebaserat innehåll. Det kommer fortfarande vara möjligt att integrera iframe-innehåll mot Facebook, men för att åstadkomma liknande resultat kommer det i framtiden behövas större inblandning från utvecklare.

Fan-slussning, som är ett effektivt sätt för företag att bygga fanbase genom att kräva att personer gillar sidan för att få tillgång till innehållet, blir även det mer avancerat. Implementerar man det på rätt sätt så går det dock inte längre att “lura systemet” för att se innehåll som skulle varit dolt egentligen.

Hostingen av innehållet tas some tidigare nämnts inte längre hand om av Facebook, vilket innebär att företag måste tillhandahålla egen infrastruktur för att visa upp innehåll på sina fansidor.

Detta kan ju tyckas problematiskt för vissa, men jag tror knappast att det drabbar företagen särskilt hårt med tanke på att de flesta företag redan har infrastruktur på plats som hanterar deras webb. Även det faktum att företagen numera “äger” sitt eget innehåll kan ju ses som en stor fördel.

Slutsats

Allt som allt så tycker jag att fördelarna med övergången till iFramebaserat innehåll väger mer än nackdelarna. Jag tror att det kommer öppna upp för fler roliga och mer avancerade fansidor, med ökad användbarhet för slutanvändarna. Har jag rätt eller fel? Lämna gärna en kommentar och säg vad du tycker.

Tips: Vi kommer även inom kort släppa en guide för hur du kommer igång med iFramebaserat innehåll på Facebook, så håll utkik efter det. Om ni känner att ni behöver hjälp med att komma igång med iFrames så kan vi naturligtvis hjälpa er, kontakta oss här.

För att börja i lite breda drag så kan man säga att det har hänt en del, vi konstaterar snabbt att den grafiska profilen känns mjukare, lite lätt matt finish och subtila runda hörn runt om.

Förändringarna sträcker sig över hela operativsystemet, men även över andra program Appledesignade programvaror såsom Safari, Terminalen och Förhandsgranskaren.

Övergripande förändringar

Vi börjar i hörnen, Exposégesterna kallas inte länge för just det, utan de finns numer under samlingsnamnet Mission Control. Mission Control är kanske just den delen av det nya operativsystemet som ger en överväldigande känsla av nyheter.

Man kan antingen använda sig av “heta hörn” för att starta Mission Control, men det går lika bra att använda sig av valfri funktionsknapp.

Som man ser på bilden så är detta alltså en modifikation på “Exposé”, “Spaces” är borta, eller åtminstone i den bemärkelse de fanns tidigare. Numer använder man olika “Desktops” som vi återfinner högst upp på skärmen. Man lägger till fler desktops genom att klicka på plusikonen i högra hörnet när man är i “Mission Control”-läge.

En annan kanske inte överväldigande häftig funktion är möjligheten att ändra storlek på fönster från alla hörn och kanter.

Ett steg närmare iOS

En sak som gör sig väldigt tydlig är att Mac OSX med Lion tar ett rejält kliv närmare iOS.

Något så vanligt som rulllister, kan man helt välja att dölja lite som i iOS, och all scrollning har blivit inverterad, man scrollar med två fingrar uppåt för att komma nedåt och tvärtom för att komma uppåt. Detta handgrepp kanske kan komma att kännas lite ovant för några, men har man jobbat med något touch gränssnitt tidigare så bör det inte vara några problem.

Ett annat intyg på närmandet av iOS är “Launchpad” som kort beskrivet förvandlar gränssnittet till en iOS-liknande variant. Här använder du två fingrar för att scrolla mellan sidorna och det fungerar precis som man förväntar sig att det skulle. Man kan, precis som på en iOS-enhet, gruppera program i mappar som fäller in och ut på ett liknande sätt som de gör på en iOS-enhet.

Efterlängtat helskärmsläge

En annan mycket varmt välkommen nyhet från min sida är helskärmsläget som vissa program numer erbjuder. TIll en början är det Apples egen programvara som visar upp hur det skall se ut, men jag har en känsla av, och hoppas, att det bara är en tidsfråga innan vi ser fler mjukvarutillverkare bygga in stöd för detta. I helskärmsläge, som namnet antyder, så är fokusen helt och hållet på just ett program. Funktionen gör att programmet räknas som en eget “Space” / ”Desktop” och är perfekt för att verka lite extra nördig om man vill köra till exempel Terminalen i helskärm.

Gester och åter gester

Det som verkligen dominerar det nya operativsystemet är multi touch-gesterna. All funktionalitet som fanns tidigare finns kvar, och lite har lagts till. Under pekplattans systeminställningsmeny hittar man alla olika funktioner.

Här följer några exempel på gesterna och hur de fungerar i olika program.

Övergripande har vi:

• Svep med tre fingrar höger eller vänster för att växla mellan “Desktops” eller program som körs i helskärm
• Svep med tre fingrar nedåt för “App Exposé”, detta visar alltså alla öppna fönster för det aktuella programmet.
• Svep med tre fingrar uppåt för “Mission Control” som då motsvarar den gamla tidens Exposé för alla fönster kombinerat med “Spaces” / “Desktops”
• Svep med två fingrar höger eller vänster för att navigera framåt och bakåt i sidorna på dokument, fungerar även i Safari och ger effekten av att man skjuter den ena sidan åt sidan för att ladda den tidigare / nästa sida.
• “Nyp” med tumme och tre fingrar för att starta “Lanchpad” denna känns lite bökig och inte helt naturlig, men å andra sidan så kan man faktiskt lägga funktionen i ett “hett hörn” istället
• “Sprid ut” tumme och tre fingrar för att visa skrivbordet, samma sak här, känns lite halvkonstigt.

Bakåt och framåt i safari ger en svepande effekt av sidorna.

Finder

Det känns som att Findern har fått sig ett uppryck, mest påtagligt är väl den övergripande förändringen utseendemässigt som tilltalar mig.

Det finns säkerligen en massa nya smarta funktioner, och det är mycket möjligt att jag missar en del men en tydlig ny funktion är “All my files” som indexerar alla dina filer, inte mappar, och kategoriserar dem enligt:

• Bilder
• Pdfer
• Filmer
• Presentationer
• Kalkylblad
• Utvecklare
• Dokument

Dokumenttyperna är indelade i horizontella zoner där man scrollar igenom dem ungefär som i “Cover Flow”. En bra funktion om man är en virrpanna med massor av dokument spridda i ett stort antal mappar. Man kanske skulle kunna säga att det är ett halvt steg gentemot taggande av filer för organisering då man tar ett bestämt kliv bort från mappstrukturer med denna funktion.

Systeminställningar

Här har vi hittils hittat en ny meny som hanterar Mail, Kontakter och Kalendrar, lite som det existerar på iOS-enheter i den övergripande inställningspanelen.

Vi noterar dock att det fortfarande går att styra inställningarna från de individuella programmen. Systeminställningsmenyn styr mer övergripande kontots inställningar.

Mail

Här har det hänt grejer kan man säga, Apple har valt att välja en designmodell liknande det vi hittar i iPad. Man kan valbart välja om man vill se eller dölja vänsterkolumnen med olika mailkonton, mappar, skickat utkast etc. Trådhanteringen av mail är väldigt snyggt gjord, då man ser alla mail i tråden direkt i satsytan till höger men med visst mellanrum.

Adressbok och kalender

Adressboken och kalendern har även dem fått sig ett uppryck, kalendern är skrämmande lik den vi hittar på iPad och erbjuder som andra program från Apple ett helskärmsläge.

Adressboken har även den fått ett ansiktslyft och ser mer ut som just en fysisk adressbok men känns inte speciellt förändrad i övrigt.

Safari

Det råder inget tvivel om att Safari även förändrats, jag kommer inte gå in på alla detaljer, men vill uppmärksamma en funktion som tycks ganska smart.

“Reading list” heter funktionen, vad den gör är att spara som temporära bokmärken på saker som du vill läsa senare.

Hur det fungerar i praktiken är att när man hittar något som man vill läsa så håller man in Shift och klickar på länken. Sidan läggs då till i din “Reading list” som du kommer åt genom att tryck “Shift + cmd + L”. Rent effektivt blir väl blandingen någonstans mellan historik och bokmärken, men tanken är nog inte att man ska använda tjänsten för att bokmärka saker utan för att ha en aktuell lista på saker man vill läsa upp sig på inom den närmaste framtiden.

Sammanfattningsvis tycker jag att OS X Lion verkar mycket kompetent med många nya roliga nya funktioner, eller snarare förbättringar. Jag ser fram emot att hitta fler funktioner de närmaste dagarna, men mer än så kommer jag i nuläget inte att täcka in i den här genomgången. Om ni känner att det är någonting elementärt som jag har missat så lämna en kommentar.